在行業競爭愈演愈烈,生存環境日趨惡劣的情況下,傳統廣告制作企業進入發展瓶頸,管理模式的改革成為破局利器。廣告企業應緊緊把握市場、產業、技術、經濟的發展趨勢,整合多方資源,通過技術升級和管理創新,實現企業經營的節本提質增效,促進利潤增長,從而為轉型升級走出一條新的道路。
面對新時代的新挑戰,不少廣告企業開始意識到,要想解決發展問題,從原料、采購、生產、存儲、銷售、財務等每一步,都要盡在管控。要想擴展客戶群體,需要打通市場、渠道、員工、產品等信息,用實時有效數據解決各種場景需求。于是通過部署基于全程一體化管理的飛揚動力ERP系統,開啟了一場從資源整合、統一管理、內外協同到實時決策的智能化轉型,實現企業的高質量發展。
隨著消費升級,廣告制作市場正面臨一場品質革命。消費者對產品品質要求越來越高,也讓市場對產品品質要求越來越高。廣告行業的高質量、健康、穩定的發展已是必由之路。只有創新產品、提升品質,才能重塑企業競爭力。
飛揚動力ERP系統以現代化管理理念為核心,以先進技術為架構,打造了集成銷售、產品、訂單、采購、倉儲、生產、售后、財務等企業業務流程一體化管理平臺,將其中各個關鍵環節全都連接起來,實現企業的數字化轉型。