隨著現(xiàn)如今廣告行業(yè)競爭的日益激烈，客戶需求的多樣化，市場對于質(zhì)量與效率的訴求不斷提升，廣告企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)方面，企業(yè)缺少統(tǒng)一的計(jì)劃制定，生產(chǎn)流程往往出現(xiàn)溝通不暢，數(shù)據(jù)共享困難等問題，容易造成執(zhí)行過程中的失誤與紕漏。在銷售方面，由于缺乏完善的銷售計(jì)劃體系，部門銜接不夠緊密，業(yè)務(wù)流程繁多且無序，因此很難為精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支撐。
隨著數(shù)字化管理技術(shù)的日漸成熟，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升廣告企業(yè)競爭力的重要途徑。數(shù)據(jù)化成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要推動(dòng)力，企業(yè)業(yè)務(wù)需求與數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是相輔相成。
面對復(fù)雜管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重重挑戰(zhàn)，再加上瞬息萬變的市場環(huán)境，飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)利用一體化管理思想和信息技術(shù)，幫助廣告企業(yè)建立完整的數(shù)字化業(yè)務(wù)流程體系，提高企業(yè)在生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購、銷售等方面的管理效率，企業(yè)得以在一套系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)對客戶、銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)商、采購、庫存到財(cái)務(wù)等的全方位管控，各個(gè)環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、實(shí)時(shí)化管理和協(xié)同，通過跨地區(qū)、跨部門、跨終端的聯(lián)合，讓數(shù)據(jù)變成企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力。
無論移動(dòng)互聯(lián)還是信息時(shí)代，共同特點(diǎn)就是新興技術(shù)連接了現(xiàn)實(shí)和虛擬世界，讓客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、企業(yè)之間更好的溝通和協(xié)作。對傳統(tǒng)廣告制作行業(yè)和企業(yè)，都是一次顛覆性的創(chuàng)新。
