對于廣告企業而言，實施ERP系統，并非僅僅是為了解決管理過程中呈現的各類問題，更是為了規范管理體系，提高執行效率。因此企業要對自身有一個清楚的認識，尤其是要符合企業目前經營現狀，切合企業經營目標和當下的業務需求。
在實際應用中，廣告企業對ERP系統的認識大多停留在概念層面，必須正視自身的管理基礎。處理不好對erp期待與實際應用效果不理想之間的巨大矛盾，往往成為企業在erp系統使用中的巨大障礙，甚至成為實施失敗的根源。實施ERP不是追求完美，而是應明確通過erp系統能解決多少具體問題，為企業帶來怎樣的改變。
首先，企業應明白ERP是一套嚴謹的管理體系。如果管理者沒法吃透ERP系統的管理精髓，那將很難把erp系統同企業實際業務相結合，更遑論通過erp提高企業經營效率，實現數字化、信息化轉型。
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