中小廣告企業(yè)在發(fā)展過程中，如果可以借助erp管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效率的提高，就能夠快速和穩(wěn)健的發(fā)展。對于這些企業(yè)，最看重的是erp管理系統(tǒng)最好能夠穩(wěn)定使用，同時又能保障數(shù)據(jù)的安全。
中小企業(yè)往往存在管理的分散化，由于采用人工操作，經(jīng)營數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。對于管理者來說，總是想在最短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。ERP的意義就在于使企業(yè)借助電腦系統(tǒng)，解決了數(shù)據(jù)分散、管理混亂的局面，管理者得以全面實(shí)時的掌控企業(yè)經(jīng)營狀況。
中小廣告企業(yè)因?yàn)轶w量小、人員少、業(yè)務(wù)靈活多邊，對成本、效率、使用便利性的要求更苛刻。如果照搬針大中型企業(yè)的ERP產(chǎn)品，削足適履，那么巨大的財務(wù)投入對這些企業(yè)而言可能是一場災(zāi)難。
同時，由于國內(nèi)中小企業(yè)管理并非完全標(biāo)準(zhǔn)化，也有個性化。存在著各種各樣非標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，因?yàn)槠髽I(yè)主發(fā)展理念、管理方式、發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域政策等的差異，企業(yè)ERP的需求也會呈現(xiàn)一定的差異。
飛揚(yáng)動力erp是專門為廣告企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)的，其功能更契合企業(yè)經(jīng)營特性，效果相對于通用型erp來說更加顯著。軟件技術(shù)架構(gòu)較為靈活和簡潔，將成功的技術(shù)積淀和先進(jìn)的企業(yè)管理思潮相融合，同時又能真正解決廣告企業(yè)的實(shí)際需求，產(chǎn)品保持技術(shù)領(lǐng)先性，又能滿足用戶的需求。
