移動互聯網時代來臨，對于企業管理來說，如何布局變革、優化管理，無疑是緊跟時代發展、贏得發展機遇的關鍵所在。
擁抱信息化對于企業運營管理改革來說，管理模式首當其沖。通過erp軟件，從而擺脫傳統手工記賬模式，讓企業采購進貨、銷售生產、庫存管理以及財務核算都集中到一個系統中，從而做到企業各部門、各環節的管理無縫銜接、統一管控。
在傳統的管理模式中，銷售、采購、生產以及財務等環節人員，他們在工作中需要多次溝通才可以將整個流程走一遍，而使用erp軟件則就完全不必了。各個環節的數據都在軟件中體現出來，平時需要詢問、催促才能解決的事情，通過軟件就能快速、準確、高效的完成。
以飛揚動力erp為例，其操作界面清晰明了，操作簡單便捷。對于中小廣告企業來說，人數少，專業人才很少的情況下，erp軟件的簡潔易用是必須要具備的條件，這樣在人員規模小，素質不高的情況下，也可以掌握軟件的使用，從而減少培訓所帶來的成本和時間。
用信息管理形成企業發展的核心驅動力是廣告行業迎接新時代挑戰的必備前提，越來越多的傳統企業對數據開始重視。飛揚動力廣告公司管理軟件這類的erp系統可以幫助廣告企業做好業務管理，并能通過實時生成對應報表數據，為企業提供經營決策支撐，提高管理效率。
