隨著科技技術(shù)的快速發(fā)展，ERP作為企業(yè)必不可少的軟件系統(tǒng)，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)更是如此。
對(duì)于中小廣告制作企業(yè)，相對(duì)于大型企業(yè)，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，企業(yè)都比較簡單。不少企業(yè)管理者都認(rèn)為，由于中小企業(yè)在基礎(chǔ)硬件上以及內(nèi)部管理水平上，都沒有達(dá)到實(shí)施復(fù)雜erp管理系統(tǒng)的要求，實(shí)施ERP不但不會(huì)給企業(yè)帶來效益還會(huì)增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
在沒有ERP管理的企業(yè)中，管理者通常都是通過下屬匯報(bào)方式來了解和掌握經(jīng)營情況，這種匯報(bào)方式的最大弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。
對(duì)于符合條件的中小廣告企業(yè)而言，實(shí)施ERP，不僅能夠解決現(xiàn)存的問題，同時(shí)也推動(dòng)了企業(yè)的信息化建設(shè)，加快了企業(yè)的信息化發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展獲得長足穩(wěn)定的保障。
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