目前來看，中小廣告企業想要提升自身管理水平，離不開信息技術的支持，通過erp系統提高企業在業務流程管理方面的競爭優勢，是中小廣告企業在數字時代所必須具備的。
信息化管理是先進的現代企業管理模式，針對傳統企業所存在的各種管理問題，采用信息管理軟件能將企業各方面資源合理配置，以使之充分發揮效能，幫助企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量，從而取得最佳的經濟效益。
飛揚動力ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一體，形成企業信息一體化，一體化在于整個控制系統的系統化，所有節點的設定都是和公司業務相結合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。
由于企業在管理過程中還存在許多不合理的、不增值的流程環節，企業的業務流程重組必須是徹底的、革命性的，不能停留在原來的處理流程、處理方式和習慣經驗。企業要讓員工了解ERP系統不僅僅是一套軟件，更重要的是帶來了一整套全新的管理理念和方法。其次，ERP的全面實施不僅僅是一個純技術問題，更是一個管理項目，在選擇系統實施方案時應由技術主管、高層次管理人員和業務主管等的共同參與。
實施ERP系統必須要結合管理理念及企業文化的更新，所以廣告企業管理轉型過程中不僅僅需要通過選擇合適的軟件來獲取先進的管理理念與技術，同時也需要建立合理的培訓機制。
