廣告企業的業務管理是企業生存發展的基礎，產品的生產銷售為企業市場生存的核心。借助信息化技術其實就是很好的方法。能對企業的生產進度、經營狀況、成本利潤實現全方位掌控，幫助企業建立標準化管理，建立起完善的業務流程管理體系。
數據分析表示，困擾很多廣告企業管理問題，往往在于生產流程混亂，員工出錯率高導致產品質量不穩定，交貨周期過長等現象，然而企業卻不知如何改進。訂單交付完就算了，沒有分析、比對的意識，以飛揚動力erpl為代表的企業管理軟件能夠自動核算財務報表、銷售報表等相關管理數據。
企業流程管理是全過程、全公司必須把控的方面，而各個過程之間，各部門的工作必須是有序、有效的。利用信息化軟件技術改善企業舊有的業務管理模式，將會顯著提高產品生產效率、質量和競爭力，降低企業經營成本，用有限的投入為企業創造無限價值。
疫情黑天鵝讓企業對于數字化的商業價值認識越來越深入，數字化轉型已經成為廣告行業的發展共識。飛揚動力erp系統憑借成熟的解決方案和直觀可見、可量化的轉型效果，成為廣告企業數字化轉型的最佳切入點，也成為廣告企業信息化管理轉型首選。
飛揚動力erp強大的管理功能很好地彌補了以往廣告行業管理方面的短板，也契合廣告企業在業務管理方面數字化和一體化的轉型需求，對助推行業，乃至整個業務流程優化都有著積極意義。
