這次疫情對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都是一場(chǎng)技術(shù)能力和服務(wù)能力的綜合挑戰(zhàn)，廣告制作行業(yè)也不例外。如何能夠在短時(shí)間內(nèi)做出相應(yīng)的快速響應(yīng)，是對(duì)企業(yè)的重大考驗(yàn)。縱觀整個(gè)廣告行業(yè)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)整合不及時(shí)是企業(yè)業(yè)務(wù)管理的一項(xiàng)難題，沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表意味著無(wú)法掌握公司實(shí)際的成本利潤(rùn)、無(wú)法對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況有清晰的認(rèn)識(shí)，甚至無(wú)法掌控公司未來(lái)的發(fā)展走向。
針對(duì)以上問(wèn)題，飛揚(yáng)動(dòng)力以多年的廣告行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)所研發(fā)的廣告公司管理軟件，通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù)和科技力量，將管理需求整合到一處，方便企業(yè)操作、管理，使業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)而節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，針對(duì)不同發(fā)展階段的廣告企業(yè)提供不同版本選擇，幫助企業(yè)從根本上解決在業(yè)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題。
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的沖擊，廣告企業(yè)應(yīng)不斷提升自身的管理能力，迎接行業(yè)的復(fù)蘇。廣告行業(yè)將由單純的業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)以及價(jià)格導(dǎo)向的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，向技術(shù)能力保障下的產(chǎn)品能力和服務(wù)能力驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，以及保證自身發(fā)展和提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，這不僅是時(shí)代的要求，更需要苦練內(nèi)功，通過(guò)采用erp系統(tǒng)等方式，全面提升企業(yè)的管理能力和創(chuàng)新能力，為迎接新趨勢(shì)下蘊(yùn)藏的新機(jī)遇做好充足準(zhǔn)備。
伴隨著國(guó)內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定，廣告制作行業(yè)正逐步走向陽(yáng)光。未來(lái)，飛揚(yáng)動(dòng)力將通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的不斷升級(jí)賦予企業(yè)前行的新動(dòng)力，促進(jìn)廣告行業(yè)更健康、更長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。
