廣告制作企業希望在日益激烈的市場競爭中尋求經濟利益，以獲得可持續的競爭優勢。 除了提高外部環境的競爭優勢外，還需要提高企業的內部競爭優勢，并在經營過程中控制成本，以換取更多的時間和物質基礎，以創新的方式增加收入并減少成本、支出。
企業的業務管理是當務之急，它影響到產品的生產成本，采購成本，人力成本，銷售成本，工作流程，資金占用，庫存減少以及企業的其他階段。通過智能化、信息化、數字化手段進行訂單管理、流程管理、生產監控，提高生產效率。
對于廣告企業來說，不同部門之間系統、表格、單據彼此獨立，互不連通，每次數據流轉、流程銜接、系統維護耗費時間成本。同時，面對突發疫情，移動辦公、異地辦公成為主流。不少企業開始意識到，無論疫情前后，孤立分散、數據各一、繁瑣低效的管理模式已經行不通，必須加速一體化管理進程。
通過飛揚動力廣告公司管理軟件，對各業務相關的報表進行系統化、數字化管理，像常用的客戶對賬單、員工工資表、每日收支表等，不僅能滿足管理層對各環節的實時查詢和制定決策所需的數據，同時支持導出、打印，以便離線分析或再次利用，大大提升廣告制作企業決策及時性和準確率，從而更好的利用數字化服務客戶、通過信息技術發揮自身優勢，占據市場競爭有利地位。
