管理模式改革是提升傳統(tǒng)廣告企業(yè)核心競爭力的必由之路，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，只有充分發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)管理上的作用，走數(shù)字化管理之路，才能推動企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)業(yè)績增長。
過去廣告企業(yè)的成本投入主要是在設(shè)備上的投入，流水線上的投入，現(xiàn)在是在業(yè)務(wù)流程的改造、管理模式和人力資源的投入，是在企業(yè)管理上進(jìn)行投入。成都飛揚(yáng)動力一直推動廣告制作行業(yè)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化改造、信息技術(shù)的應(yīng)用，針對廣告制作行業(yè)的特點(diǎn)，所自主研發(fā)的飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件適合不同類型廣告企業(yè)的數(shù)字化革新發(fā)展之路。
有了飛揚(yáng)動力廣告公司管理系統(tǒng)，企業(yè)可以從上到下、從內(nèi)到外實現(xiàn)信息化管理，增強(qiáng)部門協(xié)同工作能力，提升生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營成本、減少經(jīng)營過程中的各項損失，提高企業(yè)營利能力，這才是廣告制作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的正確姿勢和真正目的。
飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)對于廣告行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的幫助，不僅在于包括產(chǎn)品、客戶、材料等的數(shù)據(jù)庫建立與管控，還包括財務(wù)核算、可自定義的績效設(shè)置、生產(chǎn)看板等應(yīng)用，公司內(nèi)部通過自動排版功能，替代了以往的人工排版，并且可支持省料模式，讓企業(yè)在提升生產(chǎn)效率的同時解決材料浪費(fèi)問題。大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本，幫助企業(yè)探索出更適合自身發(fā)展的管理模式。
