中小廣告企業(yè)往往具備高速的成長(zhǎng)性，這也導(dǎo)致在企業(yè)高速發(fā)展過程中，管理能力和方式的往往跟不上企業(yè)發(fā)展速度。因此必須引入ERP之類的管理工具，用現(xiàn)代化的管理思想，科學(xué)的管理手段去幫助企業(yè)提升管理能力。但由于這類企業(yè)一般沒有專門的信息部門，因此針對(duì)中小廣告企業(yè)的erp必須有更強(qiáng)的易用性，軟件要易學(xué)易用。
同時(shí)由于企業(yè)的規(guī)模較小，資金有限，并且其有限的資金需要首先投入到產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、設(shè)備的引進(jìn)等方面，不太可能像大型企業(yè)那樣投入大量資金去購買高價(jià)格的ERP軟件系統(tǒng)和服務(wù)。一旦將資金投入信息化建設(shè)，也希望盡可能在短時(shí)間內(nèi)獲得回報(bào)。飛揚(yáng)動(dòng)力erp具備適中的價(jià)格，一次性買斷，多種不同版本選擇，專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)中小廣告企業(yè)而言，性價(jià)比非常高。
飛揚(yáng)動(dòng)力erp具有很強(qiáng)的易用性，無需專門培訓(xùn)，即可輕松上手，能很快投入使用。同時(shí)，不像許多通用型erp系統(tǒng)，飛揚(yáng)動(dòng)力erp的針對(duì)性和靈活性能減少很多重復(fù)性的繁雜錄入工作，大幅提高員工工作效率。
中小廣告企業(yè)往往存在客戶銷售訂單管理混亂、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清晰、管理流程不規(guī)范等問題，飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件可以幫助企業(yè)完成財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人事、庫存等管理模塊的信息化改造，讓企業(yè)管理者能夠時(shí)刻了解到具體訂單的生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)報(bào)表能夠及時(shí)掌握成本和利潤(rùn)情況，為企業(yè)決策提供數(shù)字支撐。
