隨著廣告行業(yè)業(yè)務(wù)模式的變化,市場和客戶需求在不斷升級,對企業(yè)競爭力的要求也在逐漸提升。如今,市場狀態(tài)趨于飽和,行業(yè)競爭加劇,生存環(huán)境受限,伴隨著信息時(shí)代的來臨,數(shù)字化、云計(jì)算、人工智能,各項(xiàng)挑戰(zhàn)迎面沖擊而來,企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革已經(jīng)迫在眉睫。
受企業(yè)本身對技術(shù)的投入及專業(yè)的限制,廣告制作企業(yè)不僅對在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高管理經(jīng)營效率,同時(shí)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本也更為敏感,更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、功能齊全、易操作性。
在數(shù)字化發(fā)展的主旋律下,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革掀起了轉(zhuǎn)型浪潮。如果說迅猛發(fā)展的信息技術(shù),是當(dāng)今時(shí)代最為重要的生產(chǎn)力,那么在技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的過程中,優(yōu)秀、完善的管理體系當(dāng)之無愧的成為廣告行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根基和條件。
創(chuàng)新生產(chǎn)管理方法和模式,推行信息化管理方法,實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)和組織效率的快速提升。從制度、規(guī)范、流程、表單等方面入手,以信息化管理手段為依托,持續(xù)優(yōu)化和完善信息化管理體系,帶動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營管理水平的提升。
飛揚(yáng)動(dòng)力將緊跟時(shí)代步伐,持續(xù)關(guān)注廣告行業(yè)發(fā)展過程中的困難與挑戰(zhàn),不斷完善飛揚(yáng)動(dòng)力ERP的功能與拓展,助力廣告企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)管理模式升級,在激烈的市場競爭中增強(qiáng)核心競爭力。