在互聯網、人工智能、大數據的浪潮下，信息技術正深度融合到各行各業中，數字化轉型升級已經成為了大勢所趨。疫情的爆發更是讓數字化升級進程加速，對于許多企業，尤其是傳統廣告企業來說，數字化轉型升級可謂是勢在必行。
廣告企業要在激烈的競爭中提高自身能力，必定要主動進行數字化轉型。如果管理得當，數字化轉型可被視為一個增強核心競爭力的良好契機，企業甚至可以因此創造新的收入來源。
幾十年來，數字化轉型一直是傳統企業所關注的話題，但從未像現在這樣凸顯重要性及相關性。為了維持在后疫情時代的生存，許多企業被迫加快了他們的數字化轉型進程——就此意義而言，組織必須將數字化轉型視為業務的根本性變革，而不僅僅是技術遷移手段。
廣告企業清楚地意識到，企業想要在后疫情時代穩步、甚至是向前發展，必須要利用更多數字化、智能化的平臺及模式提高企業自身的運營效率，只有降低企業的運營成本，增強企業的盈利能力、抗風險能力以及生存能力，企業才不會湮沒在未來某一次不可預料的危機中。
從實現整個企業業務流程管理的角度出發，考慮到未來的發展和趨勢，選擇單獨的解決方案時，要考慮到能與公司未來的發展目標能整合在一起。飛揚動力廣告公司管理軟件不僅包含銷售、生產管理等模塊，還涵蓋了成本核算、利潤分析等財務管理模塊。
