在高速發(fā)展的時代,不少傳統(tǒng)廣告企業(yè)隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,由于原始的部門組織和管理結(jié)構(gòu),紛繁的業(yè)務(wù)僅僅靠人工手工處理效率非常的低,嚴重的阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,很多廣告企業(yè)管理層慢慢意識到信息化管理的重要性。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式容易導致消息滯后,因為所有的數(shù)據(jù)都是人工記載的,數(shù)據(jù)無法得到實時同步,假如信息量大,往往還會降低公司的辦公效率。但是人工記載的數(shù)據(jù)無法保證其準確性,在不斷的記載過程中,數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤也無法得到及時的更新。
飛揚動力erp可以實時更新數(shù)據(jù)并實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步,ERP軟件系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)生成報表,企業(yè)管理層可以根據(jù)實時更新的報表數(shù)據(jù)進行管理,極大地方便了企業(yè)高層管理及時做出合理決策,防止錯過了市場良機。
傳統(tǒng)的管理模式是比較隨意的,基本企業(yè)對于員工的管理就是處于一種半散養(yǎng)的狀態(tài),企業(yè)高層沒辦法實時管控公司職員的辦公規(guī)范和工作進展,一般情況下企業(yè)都是利用工作匯報的方式掌握員工的辦公狀態(tài)。
飛揚動力erp將企業(yè)對各個部門的控制進行一個標準化管理,企業(yè)高層可以根據(jù)系統(tǒng)反饋的信息進行管理。ERP軟件系統(tǒng)可以幫助公司保持規(guī)范化的管理,建立一個有規(guī)范流程的管理模式。