隨著市場需求的變動，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，傳統(tǒng)廣告行業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)會。由于廣告企業(yè)內(nèi)部管理存在很大的變化，隨之面臨的優(yōu)勝劣汰日益激烈，但越來越多的企業(yè)運(yùn)用信息化建設(shè)以及良好的管理模式贏得了生存與發(fā)展，其中離不開ERP軟件的應(yīng)用和實(shí)施。
國內(nèi)廣告企業(yè)對于日常管理、生產(chǎn)、采購、倉庫等各方面的掌控比較薄弱。如果只具備基礎(chǔ)的管理工作，而缺少對運(yùn)營狀況的分析，那么很容易造成資源浪費(fèi)，成本不可控，利潤下滑，資金供應(yīng)鏈斷裂。有部分企業(yè)仍舊采用手工改的方式，導(dǎo)致無法進(jìn)行有效的把控，很容易導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)丟失不準(zhǔn)確。
其次，缺乏一定的管理知識，沒有形成適合的管理模式。在部分企業(yè)中，如果領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利集中，并且缺少管理的理論知識方法和正確的認(rèn)知的話，那么很可能造成管理流程人員分工不明，職責(zé)分配設(shè)置不周全，而導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，也增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
ERP軟件系統(tǒng)的引入是有利于企業(yè)的管理水平和完善經(jīng)營模式，能降低廣告企業(yè)的經(jīng)營管理成本，提高企業(yè)的核心競爭力。但是其中的選擇也需要企業(yè)制定正確的規(guī)劃，根據(jù)自身需要選擇恰當(dāng)?shù)能浖a(chǎn)品，國內(nèi)適合廣告企業(yè)的軟件飛揚(yáng)動力ERP屬于比較不錯的，是專業(yè)的廣告行業(yè)管理軟件，價(jià)格功能都比較符合當(dāng)下廣告企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。
