隨著廣告行業規模化、專業化的演變，廣告企業開始面臨傳統人工管理所帶來的各種問題。無論業務管理做得如何好，數據總是分散在成百上千的文檔中。很少有廣告企業能夠每天收集和統計這些文件，幾乎每個管理者都希望在最短的時間內掌握企業的各種內部狀態。
因此ERP的意義在于使企業在規模化、專業化之后，借助于信息系統，使企業回歸到集中管理的狀態。廣告制作企業在考慮是否要上ERP時，需要問老板，在日常經營中能否基本實現集中管理，還是能容忍傳統管理帶來的問題。
沒有ERP管理的企業在經營過程中，老板必須時刻掌握各種業務數據。通常都是通過下屬匯報方式來了解和掌握經營情況，這種匯報方式的最大弊端在于當數據量大的時候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細化管理。ERP的優點之一是實現同步管理來解除類似的煩惱，從而幫助企業實現精細化管理，實時的掌握每一個環節的狀況。
因此，不存在中小型廣告企業不需要實施ERP的說法。通過ERP系統可以幫助中小型廣告企業解決企業實際存在的一些問題，提升企業管理水平，幫助企業達到一個新的高度。
實施ERP，不僅能夠解決現存的問題，同時也推動了企業的信息化建設，加快了企業的信息化發展，提高企業在市場中的競爭力，為中小廣告企業獲得長足穩定發展提供保障。
