當前，以云計算、大數據、物聯網、人工智能等為代表的新技術正在高速發展，引領人類社會進入數字經濟時代，越來越多的傳統廣告企業開始走上了數字化轉型之路。
廣告企業的數字化轉型，要求與業務活動伴生的流程管理也要全新地應變，新技術推動下的業務流程在廣告企業數字化轉型過程中的價值愈發凸顯。如何通過erp系統解決建筑企業業財融合、數據互聯互通、管控精細化的管理等難點，成為廣告企業轉型升級的重點。
新冠肺炎疫情讓廣告企業重新審視不確定性環境下的數字化能力、快速應變能力，讓企業數字化轉型更務實，方向更明確。在數字經濟時代洪流中，廣告企業同樣面臨行業新模式、新業態的挑戰，信息化管理將成為廣告企業后續工作的重點，廣告企業管理的頑疾依然存在，降本增效的目標始終沒變。
不少廣告企業在發展過程中面臨著企業數字化轉型的難題，在探索管理智能化進而完成企業數字化轉型的道路上，通過選擇與飛揚動力ERP合作，借助軟件功能實現業財融合、強化企業管控，打響企業數字化轉型第一槍。
飛揚動力ERP結合廣告企業的升級轉型訴求與企業特點，進行深入調研、業務流程改進，在業財融合建設、管理標準規范化、提高工作效率等多方面解決廣告行業目前存在的痛點。
