面對數字時代的浪潮，廣告企業由于其業務流程的復雜性和行業自身特性，管理者應該如何利用信息技術實現對企業的高效管理，這是廣告企業在發展過程所必須解決的問題。
廣告企業管理轉型，要有合適的erp系統作為支撐。早期階段，企業的業務管理工作仍以人工操作為主，從而導致業務管理模式相對落后。不能在第一時間生成有效的數據信息，且數據的精準度和時效性無法得到保證。
基于這點，廣告企業必須引進適合自身的 ERP系統，及時改變管理模式，并主動推廣ERP 系統在企業的應用，充分發揮數字化管理的優點，為自身合理應用和開展業務流程管理工作奠定良好基礎。
廣告企業采用erp系統，往往面臨員工工作經驗豐富，也掌握了管理方法，工作態度端正。但是在這之中一部分人員思想較保守。對 ERP 系統又知之甚少，且很難接受新的事物。因此企業必須對部門員工開展教育與培訓。并對那些資歷較深的部門管理人員，實現重點培訓。從基礎操作開始，幫助員工掌握和熟練erp系統的操作運用，并且應當實時組建管理培訓班。
飛揚動力ERP的廣泛應用，將助力廣告企業實現清晰的經營管理和降低人力成本，達到降本增效的目的，優化企業運營，快速響應及時應對市場變化。廣告企業通過對信息系統的建設，提高效率，優化企業各方面資源投入。
