隨著市場競爭的日益激烈，如何優化業務流程管理，科學整合企業各項資源已經成為廣告企業不可忽視的重要問題，這也就意味著，通過使用ERP軟件來提高企業經營水平是必然選擇。
廣告企業經營的核心目標便是提高經營效益，獲得更多的經營利潤。ERP系統作為管理信息化改革的核心，解決了企業日常事務活動的管理需求，為企業減少了大量不必要的經營損失。
大部分廣告企業在內部業務流程管理上有所欠缺，管理層對業務流程的管控力度不夠，沒有打破各職能部門的邊界，各部門之間的信息并沒有實現及時共享，數據沒有得到更新，仍然存在信息孤島現象。
只有企業認識到優化業務流程的重要性才能更好的發揮erp軟件的作用，因此需要從現有的業務流程出發，深入分析企業職能，找出多余、重復設置、效率低下的部門，對其多余的部門要堅決予以剔除，而對效率低下卻又不可少的部門，研究調整或重新設計。
廣告企業須對自身現狀有充分的了解。企業應該根據自身的實際特點結合企業未來的發展方向，正確地進行ERP選型，只有選擇適用于企業結構和操作流程的ERP系統，才能更好地服務企業。
經過近十年的發展，飛揚動力已成為國內行業信息化領域的領跑者，飛揚動力erp從廣告企業業務流程管理需求切入，深耕行業，以強大的產品力獲行業眾多用戶首選，為企業經營決策提供支持。
