廣告行業(yè)通過對(duì)管理模式亟需技術(shù)改造和數(shù)字化升級(jí)之路來實(shí)現(xiàn)加速的進(jìn)階，讓企業(yè)經(jīng)營在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上賦予數(shù)字化技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)，讓廣告行業(yè)加入數(shù)字化探索，實(shí)現(xiàn)便捷管理，讓管理水平得以提升，企業(yè)因此能夠從容應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和疫情的壓力，并且能讓用戶也能更好的體驗(yàn)數(shù)字化技術(shù)帶來的便捷體驗(yàn)。
改善廣告行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，提高行業(yè)經(jīng)營和管理水平是廣告企業(yè)的迫切需求。廣告行業(yè)的很多企業(yè)管理者也已看到了數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)、認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化的價(jià)值，但是面臨轉(zhuǎn)型成本偏高，以及轉(zhuǎn)型陣痛期比較長的問題，導(dǎo)致企業(yè)不敢轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)型能力不夠或者不知道如何轉(zhuǎn)型的境遇，使得廣告行業(yè)的數(shù)字化程度都明顯落后于其他行業(yè)。
與此同時(shí)，企業(yè)當(dāng)前的管理也同樣面臨著困局。冗長的流程導(dǎo)致管理效率低下，繁雜的業(yè)務(wù)流程、部門間信息溝通不暢所引發(fā)權(quán)責(zé)不清、分工不明，抽象的業(yè)務(wù)描述導(dǎo)致管理體系無法落地。站在企業(yè)管理的角度，也希望數(shù)字化能夠?qū)ζ髽I(yè)提供一套完善可行的管理體系，支持企業(yè)的管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。
數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用正深刻改變廣告行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理模式，行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)已逐漸形成。雖然數(shù)字化充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇，但企業(yè)只要選對(duì)方向、躬身入局、快速迭代，則必定成功。
