一場年突如其來的新冠疫情，不僅在生活上給人們帶來了非常大的影響，同樣也在不同程度上沖擊著各行各業，很多傳統企業都面臨著生存危機。在此情況下，不少廣告制作企業開始發覺，數字化管理在擴大市場份額、增強業務管理、提高生產效率等方面的重要性。尤其是面對市場的挑戰，仍堅持著傳統管理模式的廣告企業將舉步維艱。
實施ERP系統后，企業能及時了解各部門的生產情況、工作進度、高層決策的實施效果以及計劃的完成程度。根據企業的實際發展情況，來對未來計劃作出戰略性的調整，進而使企業對自身的資金、成本進行更有效的控制，確保企業生產、經營的順利進行。保證企業對各部門工作進度的實時掌控，提高員工工作積極性，減少不必要的重復勞動，提升效率。
在業務管理流程中，銷售、生產、財務、績效等環節，人工管理較為復雜，通過飛揚動力erp這類管理軟件各項功能，利用系統的數據進行條件判斷，降低日常經營風險，通過高度契合企業經營特性的管理功能、便利的操作，提高業務整體的工作效率。
廣告企業進行數字化轉型，對一家企業來說就是一次脫胎換骨的過程。在轉型的過程中，對于企業來說注定是艱難和痛苦的。當業務形態、數據管理、團隊管理完整地現信息化轉型時，企業無疑是得到了升華和重生。
