數字化時代，如何深入解決企業流程管理問題，就需要充分借助數字化技術的紅利，以現代化管理理念引領、先進技術賦能，徹底打破各部門間的信息壁壘，貫通業務流程與數據，也要結合外部環境變化與企業戰略、經營模式的調整創新，形成貼合企業自身戰略要求、契合市場并能夠敏捷應對變化的反應能力，進而獲得企業長遠的發展。
數字化大潮下，云計算、大數據、人工智能、5G等不斷涌現的新技術為企業帶來了巨大的挑戰和機遇，也給企業業務管理帶來變革契機。企業如何通過先進的管理模式和數字化技術促進流程優化，實現企業的戰略目標，是每個企業管理者都必須思考的問題。
傳統管理模式所存在的數據不暢通，各部門數據標準不統一，記錄維度不相同，統計口徑不一致，各類系統各自為政，數據傳輸時效性不足、數據分析欠缺，企業經營者難以實時掌握數據等問題，已經成為企業快速發展和規模擴大的障礙。上述問題不斷積累，久而久之，企業管理會出現問題，經營者感受到管理不暢，勢必要推動管理模式變革，提升管理效率。
成都飛揚動力基于最新技術架構并融合現代化企業管理理念，其所自主研發的飛揚動力erp系列，已成為眾多廣告制作企業數字化轉型首選，幫助企業實現高效、靈活、穩定、可靠的數字化管理模式。
