伴隨著廣告企業的不斷成長與發展，業務流程逐漸變得漫長而繁瑣，涉及到銷售、生產、庫存、采購、財務以及人事辦公等，同時也處于不斷擴張的過程中。如果業務、流程、數據等無法互聯互通，企業就會陷入頻繁斷線、長時間等待、反復來回的泥潭。響應力、性價比和競爭力將不斷下降甚至消失，導致產品和企業被市場和時代所淘汰。
ERP系統作為企業的資源管理平臺，通過整合公司的各種資源，提高資源運作效率，降低業務管理成本，梳理企業內部的業務流程、員工權限、經營體系等，優化并規范基礎管理。
讓電腦管理細節過程，讓人的工作簡單化，盡量減少人為參與帶來的不可控因素來擾亂管理秩序，從而減少人力資源和時間的浪費。最終通過實施信息系統和系統間的集成建立起規范的生產管理信息平臺，實現內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通，加強各業務部門的協同辦公能力，提高管理生產效率，降低管理成本，提高經營數據統計分析的及時性、準確性，避免人為干擾，促使管理標準化，從而提升企業的核心競爭力。
飛揚動力廣告公司管理系統，采用企業一體化的先進管理思想，提供覆蓋業務流程各環節的全面功能模塊，幫助企業把銷售、生產、財務、采購、庫存、人事等業務，全都裝進一個系統，從而實現集成化管理。
