傳統(tǒng)廣告企業(yè)往往存在市場(chǎng)信息不靈、生產(chǎn)進(jìn)度不透明、人員分工不明確等問(wèn)題，長(zhǎng)此以往對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展將帶來(lái)非常不利的影響，或庫(kù)存積壓、成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下滑，并且傳統(tǒng)管理模式在操作方式和透明度等方面相對(duì)落后。
面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，廣告企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須將業(yè)務(wù)流程納入到一個(gè)整體當(dāng)中，從銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到運(yùn)輸交易形成一個(gè)完整的鏈條，并能對(duì)生產(chǎn)成本、庫(kù)存和訂單進(jìn)行可視化管理，根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)做出理性的分析與決定，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。在數(shù)字化的浪潮下，通過(guò)采用erp系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平已經(jīng)成為廣告制作行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要路徑。
廣告企業(yè)若要將那些龐大的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)應(yīng)用在實(shí)際，則需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效合理的分析，飛揚(yáng)動(dòng)力erp能夠?qū)崟r(shí)生成各項(xiàng)數(shù)據(jù)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)還是銷售數(shù)據(jù)，一鍵生成、自動(dòng)流轉(zhuǎn)，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。
飛揚(yáng)動(dòng)力軟件深耕廣告行業(yè)多年，累積十多年產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從創(chuàng)造信息系統(tǒng)的應(yīng)用效益開(kāi)始，探索廣告制作行業(yè)所有業(yè)務(wù)流程，因應(yīng)企業(yè)各個(gè)階段管理范疇與復(fù)雜度、各職能需求，提供全方位解決方案，幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)一體化管控體系，以市場(chǎng)效益為核心，提供全程價(jià)值服務(wù)，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更高效、更快速、更簡(jiǎn)單。
