廣告企業通常具備規模小、創新能力弱、組織架構混亂、人員流動大等特點，特別是在2020年新冠疫情后，廣告企業自身發展面臨著風險大，成本高，資金緊張，市場競爭激烈等方面更多的壓力。
尤其是中小廣告企業，大多處于產業鏈末端，市場進入門檻低，技術含量不高，在產能過剩、競爭激烈情況下，抗風險能力不強，新冠疫情對中小廣告企業的沖擊更為顯著。
中小廣告企業在創新方面存在能力不強、投入不足，多數企業工藝和設備相對落后，諸多因素制約著中小廣告企業的內在發展動能。隨著近些年人力、原材料、用地、房租、物流成本持續上漲，中小廣告企業在創新方面力不從心，舉步維艱，缺乏可持續的內在創新驅動力。
通過數字化轉型可有效地提升企業各項指標，也是在新技術背景下，應對產能過剩、成本上升、競爭激烈等壓力的有效舉措，數字化轉型既是企業發展問題，更是企業生存問題。但由于在基礎、資金、人才等方面較為薄弱，中小廣告企業的數字化轉型并非是一蹴而就，而是任重道遠。
飛揚動力ERP基于現代化企業管理理念和先進信息技術術，通過自動化、數字化、網絡化、智能化等技術手段，以智能化生產、網絡化協同、個性化定制和服務化延伸等不同方式，實現企業高效、高質、快速響應市場的能力，最終滿足管理需求，提升廣告企業競爭力。
