數字化管理讓廣告企業進入了靈活的互聯網時代，不僅改變了企業的經營管理模式，也改變了企業未來的發展方向。信息時代的到來，在企業中掀起了一陣數字化轉型浪潮。而廣告企業傳統管理大多依靠人工操作，紙質單據，人工錄入等，當下這種管理格局已悄然發生變化，并逐步被數字化所取代。
對于企業管理而言，數字化意味運營更加高效、管理更加扁平化，讓效率創造更多價值。而創新，都會面臨變革，可能是管理結構、也可能是人才培養方式。只有從人的因素去解決，可能才是解決根本。
疫情倒逼廣告企業經營效率提升，數字化作為重要的提效手段，在降本增效的時代背景下，不少企業開始關注業務流程管理的優化和提升。
廣告企業在運營過程中，難免會遇到決策問題，它往往伴隨著風險。不少企業成立之初，往往缺乏經營經驗，僅僅依靠人工經驗是無法進行正確抉擇的，而采用飛揚動力這類的ERP系統，企業可以通過系統后臺所呈現的經營數據，進行科學決策，降低出錯率和企業風險，為企業的發展保駕護航。
廣告企業數字化的發展問題依然存在，從企業角度來看，需要不斷加強數字化的人才培養力度；軟件開發商需要不斷深耕行業，了解行業真正的需求與趨勢，深入挖掘行業需求，雙方才能讓數字化的道路走得更快、更扎實。
