廣告企業若想破解發展瓶頸，那么就必須開展數字化運營和推進信息化轉型，才能讓企業持續發展。通過管理的數字化轉型，廣告企業能夠更好的發揮自身專長、快速響應市場變化、加速企業變革進程。然而，廣告企業的信息化轉型難題依舊困擾著行業發展，如何順利完成管理模式的轉變仍然需要企業不斷探索。
ERP能幫助企業實現數據的自動生成，避免手工錄入所造成的數據錯誤和紕漏，同時也解決了查詢核對不便問題，很大程度上解決了企業內部信息孤島問題，使得數據傳遞更及時更準確，降低企業運營的人工和時間成本，提升生產、管理等環節的工作效率。
對于大部分中小廣告企業而言，整個管理過程、業務流程往往處于混沌狀態，市場運作經驗相對匱乏，因此這類企業就更需要先進的管理思想、能解決最實際管理問題系統來幫助企業逐步規范業務流程，在競爭中降低風險，而行業ERP可以完美的解決這些問題。比如成都飛揚動力做廣告行業ERP多年，已助力不少企業實現高效轉變。
飛揚動力專為廣告制作企業研發適合行業特性、企業管理需求的ERP系統，從實際出發，全方位解決了人工處理效率低下易出錯等問題，使企業能及時、高質、準確地完成各項業務管理需求，并可根據企業需求對軟件功能進行相應定制，幫助廣告企業在未來市場競爭中更好的發揮優勢，從而實現業績的持續增長。
