國內廣告企業目前普遍存在著信息化程度不高，信息資源分散的問題，這使得已經建成的信息系統和企業自有信息資源不能夠被充分地利用，影響了企業信息化的效能，而ERP正是解決這一問題的有效途徑。
ERP不是機械地適應企業現有的流程，而是對企業流程中不合理的部分提出改進和優化建議，并可能導致組織機構的重新設計和業務流程的重組。一方面把企業所有的信息資源，即業務各個部分所涉及的資源緊密地結合起來，以達到資源利用的協調，另一方面是通過整合，引進現代化管理技術的同時，使企業內部的物力、財力和人力資源利用效率得到提高。
ERP這一新的管理方法和管理手段正在以一種人們無法想象的速度在廣告企業中如火如荼地被應用和發展起來了，它無疑給企業在激烈的市場競爭中帶來了新的希望。隨著市場經濟的發展，廣告行業作為一個傳統性行業，更好地掌握和使用ERP這一新的管理工具是很有必要的。企業要利用這一工具來擴大經營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動態，參與市場的競爭，獲得豐厚的利潤。
廣告企業必須利用先進的信息技術來進行管理和運作才能立足。所以說，以ERP系統為平臺建立企業運營的支撐體系，以信息化支持核心競爭力，是廣告企業參與國際和國內競爭的一項重要戰略。廣告企業建立完善的 ERP 系統意義重大，勢在必行。
