隨著改革開放的不斷深化，中國經濟的快速發展，廣告制作行業的市場形勢也發生了顯著的變化，ERP在廣告企業中的應用雖然取得了較大的成績，也存在著諸多不足之處，管理的范圍和功能都有局限，尚未將業務流程的所有環節都納入到企業的管理范圍之內。
ERP通過對企業現有流程的再造與重組，實現企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力的有機整合，從而完成企業對成本的嚴格控制，達到降本增效，全面提升管理水平的目的。使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，并根據市場訂單及生產狀況做出調整資源的決策，最大程度的發揮這些資源的作用。
目前，廣告制作企業的信息化管理雖然已取得了很大進展，但總體上仍舊處于起步階段，廣告制作行業信息化基本上還停留在建立計算機信息系統和實現計算機網絡化的表面形式上。面對市場激烈的市場競爭和信息技術發展的良好機遇，廣告行業實施信息化管理迫在眉睫。但往往因為企業領導認識不足，參與不足，系統貪大求全等因素，廣告行業ERP的使用并不順利，所以，解決以上問題，提高管理者的認識，才能使之成為一種有效的管理工具。
隨著數字經濟的熱潮來襲，打造數字經濟新優勢將成為廣告企業提高生產效率、決戰行業競爭的利器，而以飛揚動力為代表的ERP系統開發商，將是廣告企業數字化轉型的實踐者和見證者。
