近年來，受經濟形勢和疫情的影響，廣告制作行業出現明顯的下滑，效益下降，很多中小企業的市場空間、利潤空間、生存空間、和發展空間都受到了挑戰。但是這從推動廣告企業健康和可持續性發展的意義上看，當前的形勢對推動廣告企業數字化轉型升級，開拓市場能帶來更多的機遇。
廣告企業要提高市場競爭力，既要有好的產品質量，又要有高水平的售后服務。這就要求有好的計劃，盡量縮短產品的生產周期，迅速響應市場需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。
飛揚動力ERP系統為企業提供了有效的工具，使得企業能夠在通過制定對應的市場策略。通過飛揚動力ERP，廣告企業可以對人力、市場、單據及產品交付進行預測，從而用可靠的數據為管理層制定正確的市場策略提供有力支持。
過去，手工管理環境下的財務管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用，雖然也試圖通過成本核算對生產經營過程進行控制，但是由于缺乏必要手段而難以實現。其所導致的問題在于，企業管理所使用的數據不準確，而管理決策又必須使用這些數據，從而導致更大程度的失真。
在成功地應用ERP軟件的廣告企業中，企業管理所需的各種數據均可以從ERP軟件系統中得到。把實際的各類經營數據記錄下來，作為管理層，可以通過這些數據，實時監測經營規劃的具體執行情況，并能作為企業經營決策的重要依據。
