新冠疫情為傳統廣告行業帶來了前所未有的沖擊，不少線下店鋪因為疫情原因面臨著客流量下降，營收低迷的困境。面對日漸激烈的市場競爭和原材料、租金、人力等成本上漲問題，許多廣告企業意識到，傳統管理模式抗風險能力相對較弱，破局的關鍵在于轉型，需要在創新和求變的道路上不斷探索。
廣告制作企業要想轉型，靈活性和創新是關鍵。隨著廣告行業市場需求的快速變化，用戶對產品的個性化、質量、售后服務的要求也越來越高，企業必須具備快速反應能力和足夠的靈活性，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。采用ERP軟件革新管理模式，可以幫助廣告制作企業降低成本、提高效率、提升市場反應速度、增強核心競爭力。
企業管理層可以通過ERP對生產訂單所消耗的人力和原料成本有一個直觀的了解，對產品進行實時成本分析。有了這些信息，企業管理層就可以更有效地進行整體成本分析，并對接下來的生產規劃做出有效判斷和最佳決策。通過這些實時更新的數據，廣告企業可以將運營成本控制在一個合理的范圍內，與整體發展目標維持一致。
對廣告企業而言，ERP不僅是企業降本增效的不二選擇，也是持續經營、保持活力的關鍵所在。未來，數字化轉型會變成廣告行業競爭的重點戰場，而 ERP 解決方案也必然成為企業有效控制成本、提升核心競爭力的利器。
