中小廣告企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，在運(yùn)營(yíng)管理上的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，對(duì)決策的容錯(cuò)空間也較小，所以中小企業(yè)急需依靠數(shù)據(jù)支撐提高決策精準(zhǔn)性，減少成本投入，避免資源浪費(fèi)。
其次，中小廣告企業(yè)的資金有限，想要不擴(kuò)充人員實(shí)現(xiàn)降本增效，就需要快速提升員工工作效率，這個(gè)時(shí)候數(shù)字化的工具就成了必需品，因?yàn)樗坏梢蕴嵘總€(gè)人的效率，而且還能夠提高各部門的溝通效率，而協(xié)同管理正是ERP系統(tǒng)所賦予的真正價(jià)值。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與企業(yè)的規(guī)模大小并無(wú)太大關(guān)系，只要找到了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與企業(yè)快速增長(zhǎng)階段的切合點(diǎn)，那么每個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)都需要數(shù)字化改造。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)重要的不是手段而是思維，當(dāng)企業(yè)建立了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理思維后，它就可以在不同時(shí)間、不同場(chǎng)景下發(fā)揮出最大的價(jià)值。
數(shù)字化工具就是幫助企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)降本增效，以飛揚(yáng)動(dòng)力ERP為代表的各類管理工具憑借出色的產(chǎn)品和優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，獲得了眾多廣告企業(yè)的青睞。ERP系統(tǒng)的費(fèi)用從采購(gòu)成本來(lái)看并不大，最大的是企業(yè)投入的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成本。
一套較為完善的ERP系統(tǒng)背后其實(shí)是同現(xiàn)代化管理理念所結(jié)合的，以飛揚(yáng)動(dòng)力ERP為例，每個(gè)功能的設(shè)置都是基于多年廣告制作行業(yè)從業(yè)經(jīng)營(yíng)，在深度剖析了廣告企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、績(jī)效、庫(kù)存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景后，才打造出了能滿足企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)。
