目前，傳統廣告行業的總體管理水平還很低，大部分廣告企業還沒有建立起完整的標準化的業務流程管理體系，企業管理目前大多都是采用粗放型管理模式，缺乏合理的流程運作的規范指導，導致近幾年廣告行業一直處于低起點、粗放型發展的局面，與其他行業相比，管理水平有明顯的差距，需要更加高效有序的管理。
通過高性價比的行業ERP系統的實施可以得到很多的改善和解決，涵蓋了從生產到產出的多個流程的信息監控，讓管理者可以更加直觀清晰的了解其中的變化。及時的做出相應的調整，促進管理水平和社會生產力的提高。
提高廣告企業的工作效率和管理效率，就需要整合企業的各項資源，并打通各個部門的數據共享渠道，以提高團隊的協調配合能力。因而，為企業提供資源整合，滿足全部管理需求的ERP系統，對于企業來說是最佳的選擇。
各部門人員通過一個系統進行數據的錄入和查看，一次錄入能夠全面共享，減少數據重復錄入的工作量，也避免了數據重復錄入過程中出現的遺漏和錯誤。企業除了能夠通過飛揚動力這類一體化ERP系統進行資源的整合以外，還能夠通過規范流程的方式提高業務管理水平，增強不同部門及人員之間協調配合的效率。同時為企業的數據分析提供有力的數據支持。這對于廣告企業的管理與工作效率的提升都大有裨益。
