為適應(yīng)新的競爭環(huán)境，提高企業(yè)的競爭力，廣告企業(yè)逐漸建立起以ERP為代表的信息管理體系。ERP作為現(xiàn)代管理理念同數(shù)字技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，是在全面總結(jié)、分析、提煉企業(yè)經(jīng)營與管理特性的基礎(chǔ)上，借助先進的信息技術(shù)而誕生的企業(yè)管理解決方案，其自身蘊含了標準的、優(yōu)化的、適合信息時代背景下的業(yè)務(wù)流程體系。
過去廣告企業(yè)數(shù)據(jù)往依靠人工錄入，而這種方式的弊端在于數(shù)據(jù)傳遞過程中容易錯、漏，且數(shù)據(jù)存在一定的滯后，因而難以達到及時、準確的效果。ERP只需一次錄入，即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)生成，報表統(tǒng)計，杜絕了因為人工操作所導致的失誤和紕漏。因而，企業(yè)數(shù)據(jù)能夠在很大程度上做到更加及時和準確。
由于ERP打通了企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的全面應(yīng)用。因而企業(yè)各部門及人員在使用的過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠匯總，并作為各種數(shù)據(jù)分析的依據(jù)。一方面提高了管理效率，另一方面也提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力。
如果無法全面整合企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，企業(yè)無法對此進行充分利用。而ERP對企業(yè)人員、部門、數(shù)據(jù)等高度整合的管理，能夠讓各種數(shù)據(jù)信息充分發(fā)揮其價值，管理層能夠充分運用這些數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過ERP能夠提升企業(yè)對內(nèi)部數(shù)據(jù)的利用率，從而提升企業(yè)的管理能力和分析決策能力。
