目前廣告制作企業的業務管理模式很多還以人工管理為主，無法跟得上時代發展，企業管理效率低下。在企業的經營過程中，由于業務管理方式的落后，往往需要人工統計進度、頻繁查看經營信息，存在統計誤差和信息滯后，管理決策層無法根據實際情況做有效調整，從而造成訂單生產無法按時完成。
面對這些問題，傳統廣告制作企業通過人工管理、統計、監管手段已經無法滿足競爭日益激烈的市場需求，因此引入先進的技術和管理模式，采用信息化的過程優化企業業務流程管理監控已是必然選擇。通過ERP軟件能夠幫助廣告企業極大提高生產和執行效率，避免資源浪費，實現業務流程的透明化、數字化管理。
引進飛揚動力ERP系統，以數字化、一體化、智能化管理模式代替人工操作，實現各個環節管理升級，全面降本提效增質。通過ERP軟件所帶來的信息化管理，以實時匯集各環節大數據。同時更利用系統中多維度報表、圖形化工具、自定義報表等，向企業各部門員工、管理層等提供實時精準的決策支持，加速企業從上到下、從內到外管理轉型升級步伐。
未來，飛揚動力將持續為廣告企業提供一整套信息化管理解決方案，構建數字企業，幫助傳統企業走出信息數據不對稱、業務流程不順暢、成本核算控制難、層級管理效率低等困境，全方位助力廣告企業轉型升級。
