廣告企業往往缺乏一定的管理知識，沒有形成適合的管理模式。并且由于缺少業務管理的理論知識方法和正確的認知的話，那么很可能造成業務管理流程人員分工不明，職責分配設置不周全，而導致企業業務管理混亂，也增加了經營風險。
傳統模式下的管理決策已經無法適合廣告企業的需求，科學的決策應當建立于實際準確的數據。而ERP能基于企業的進銷存、財務管理、生產管理等提供具體的明細和統計信息，可以幫助決策者提高決策能力。
隨著企業規模的不斷擴大，面對復雜多變的市場環境，實現跨時間、跨區域的信息共享、及時互動和有效溝通已成為企業保持隨需應變快速發展不可或缺的基本要求。信息已成為企業生存和發展的重要資源。借助數字信息技術，ERP系統可以有效地實現業務流程各節點之間的信息共享，實現經營信息的集成管理。
企業管理者要實現管理目標，關鍵在于如何結合企業的實際情況，適應企業的外部環境，采用合適的管理模式和管理思想，并以ERP軟件為載體，將這種管理模式和管理思想貫徹到企業的實施過程中。
飛揚動力ERP系統會幫助企業增加業務管理的規范性，使之容錯率更高，提高經營效率，縮短生產周期，降低管理成本，也進一步提高企業生產能力，而智能化管理則也減少了過程中管理人員的使用，提高了廣告企業的管理水平。
