傳統的廣告行業相對而言信息化程度較低，仍然依賴紙單和管理人員的責任心，受到技術和管理模式的限制，及時的信息通達、準確的業務流程管理、部門協作是一個由來已久的行業難題。
廣告制作行業在發展過程中，為了進一步提高在市場競爭中的優勢，降低產品在生產制造過程中，對人工的依賴，打破傳統人工管理模式下經營效率和協同辦公的局限。
在面對企業快速轉型過程中，飛揚動力對于廣告行業痛點共性做出分析發現，大部分企業業務管理都是基于手工填寫紙單、手工登記出入庫的方式，銷售訂單出貨慢、生產周期延期、各類數據資料缺失，對于經營過程中部門之間的協同性效率低下，這種粗放的管理方式導致成本過多浪費、效益無法得到保障。
過去企業的各個流程通過手工操作，隨意性太大，極易造成不完整、不及時、不準確等現象。而通過ERP可以將各部門的數據串聯在一起，環環相扣，促使公司的業務流程固化到ERP中。可以為廣告行業的生產經營提供科學的決策依據，規范企業的業務管理流程，優化資源利用，降低物耗和能耗，助力企業數字化、智能化升級，增強企業核心競爭力。
隨著信息化的高速發展，數字化在廣告企業中越來越普及。與傳統的紙單管理方式相比，數字化管理能賦予企業靈活應對市場能力，使管理人員能夠便捷、高效地管理和決策，進而提高企業的競爭力。
