所謂廣告企業(yè)信息化，就是將廣告企業(yè)的運營管理邏輯互聯(lián)網(wǎng)平臺化，通過信息互聯(lián)技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化和精細化，從而提高企業(yè)運營管理效率，進而提升社會生產(chǎn)力。這里，理清廣告企業(yè)的運營管理邏輯是前提，管理與技術(shù)的深度融合是關(guān)鍵，數(shù)字化和精細化是方法和途徑，提高企業(yè)管理效率和提升社會生產(chǎn)力是目標和目的。
廣告企業(yè)運營管理有著它的基本規(guī)律和基本邏輯。概而括之，就是一個基本邏輯：“收支平衡”。一個企業(yè)如果不能實現(xiàn)基本的收支平衡，它就不能夠持續(xù)生存，更談不上健康發(fā)展，而業(yè)務(wù)管理是企業(yè)一切管理工作的落腳點，降本增效是企業(yè)管理的出發(fā)點，企業(yè)經(jīng)營的首要問題是先解決市場問題、然后解決產(chǎn)品問題、最后解決服務(wù)問題。
以上這些反映了廣告企業(yè)運營管理的主要方面和主要內(nèi)容，把這些主要的東西抓住了，抓好了，企業(yè)就能持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)信息化應(yīng)該也必須優(yōu)先解決這些企業(yè)管理中的主要問題和主要矛盾，現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)只有真正應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中，才能發(fā)揮它應(yīng)有的提高生產(chǎn)力的作用。企業(yè)經(jīng)營管理只有真正運用信息互聯(lián)技術(shù)，才能切實提高工作效率和企業(yè)效益，才能極大地提高企業(yè)生產(chǎn)力水平。
廣告企業(yè)的信息化，慢不得、快不得、停不得、丟不得。信息互聯(lián)是一場偉大的技術(shù)變革，慢了就會落后，但也快不得，因為信息化有個過程，同時也不能停、更不能丟，否則就會失去發(fā)展的機會，就會被歷史所淘汰。
