無論當(dāng)下還是未來，無論如何優(yōu)勝劣汰，新生企業(yè)依舊成百上千冒出來，廣告行業(yè)競爭越來越激烈，從生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)，市場競爭不斷加劇，企業(yè)該如何破局？這讓不少廣告企業(yè)意識到，只有全方位加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)和管理全都上升到一個新高度，才能牢牢占據(jù)新市場，發(fā)展更順暢。
為此，經(jīng)過功能、擴(kuò)展、服務(wù)、安全等反復(fù)對比和慎重思考，眾多廣告企業(yè)選擇具有行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢的飛揚(yáng)動力ERP系統(tǒng)，以業(yè)務(wù)為中心，以提效、降本、增質(zhì)為目標(biāo)，基于統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)智能化升級，各部門無縫式協(xié)同，帶來貫穿廣告行業(yè)智能生態(tài)的全新管理體驗(yàn)。
對廣告企業(yè)來說，降本提效是永恒主題。尤其面對市場變幻和不確定因素，快速找到并解決影響效率的關(guān)鍵問題，才能突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)更大績效和增長。但傳統(tǒng)管理模式下，數(shù)據(jù)分散各處、分而治之、延時失誤等，極易導(dǎo)致決策失誤。
而在決策效率方面，以往需要人工跨部門、跨層級統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，層層傳遞、制表和調(diào)整，易出錯，繁瑣耗時，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)進(jìn)度和決策效率，一旦出現(xiàn)分歧，溝通核對將會耗費(fèi)巨大成本。
通過飛揚(yáng)動力ERP，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)每時每刻實(shí)時刷新，還有多維度、圖形化、自助式分析等都能實(shí)時獲取所需的、一致的數(shù)據(jù)，決策效率提升非常快。而且是全業(yè)務(wù)、大規(guī)模的提升，如同解鎖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式。
