隨著信息時代的到來，越來越多的廣告制作企業意識到，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，首先必須加強內部管理。然而傳統的管理手段，傳統的人工管理顯然不能滿足這一要求。如今，企業所面臨的外部環境和內部環境都發生了很大變化，面對這些變化，企業需要用先進的管理手段和工具來幫助改善和提高管理水平。
廣告企業的采購、生產、銷售、財務、人事等幾個關鍵的部門相對獨立，各有各的管理方式，相互之間的信息依靠人工的方式進行傳遞，造成了信息的重復以及不一致性。同時，由于市場需求的多變性，傳統的管理模式難以適應現代市場競爭，而這往往會造成企業大量物料和成本浪費。
企業管理者缺乏一個能夠提供快速、準確和全面的信息來源渠道，導致在決策過程中猶豫不決、遲緩、失誤，以致于錯失了許多寶貴的機會。廣告企業成本管理仍然處于粗放型階段，沒有實行現代企業所要求的精細化成本管理，事前無成本預算、事中無控制調節、事后無分析考核。
企業是一個有機的整體，企業中的各個部門的工作是相互聯系、彼此影響的，都是不可忽視的環節。無論哪個環節失誤，都會引起一連串的麻煩和問題。飛揚動力ERP系統可以將一個個具有獨立功能的應用系統集合在一起，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提升。
