ERP的實(shí)施過程是一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)梳理提高管理的過程，也是信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用過程，更是現(xiàn)代企業(yè)管理思想與信息技術(shù)融合的過程。
ERP系統(tǒng)成功上線后，并不說明企業(yè)的信息化過程、業(yè)務(wù)梳理過程就完成了，企業(yè)的管理就提升了。只能說明技術(shù)和管理在企業(yè)融合成功，企業(yè)的信息化進(jìn)程推上了一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)未來的信息化提供了基礎(chǔ)。
企業(yè)信息化的過程是一個(gè)循序漸進(jìn)持續(xù)的過程，為了貫徹現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理思想，體現(xiàn)企業(yè)管理者的思路，ERP系統(tǒng)的運(yùn)維就顯得非常重要了。飛揚(yáng)動(dòng)力除了有一支實(shí)力雄厚的ERP開發(fā)團(tuán)隊(duì)外，同時(shí)也有一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)力強(qiáng)大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這為我們團(tuán)隊(duì)在給客戶后續(xù)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程中提供強(qiáng)有力的支持，這個(gè)支持不僅是技術(shù)上的，更重要的是在管理上的，使得企業(yè)的管理思想和管理制度得到很好地貫徹和執(zhí)行，使得ERP系統(tǒng)更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢(shì)的地位，體現(xiàn)了數(shù)字化管理的價(jià)值所在。
市場是瞬息萬變的，廣告企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種變化，在管理思想和策略上也會(huì)隨之變化，為了使ERP系統(tǒng)能及時(shí)適應(yīng)業(yè)務(wù)的這些變化，飛揚(yáng)動(dòng)力的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)能及時(shí)響應(yīng)客戶的需求、理解和消耗需求，并向客戶提出合理化建議使得系統(tǒng)在日常的應(yīng)用過程中能滿足客戶的需求。
