當(dāng)下，以智能化為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)，正在影響著各傳統(tǒng)行業(yè)。借助新技術(shù)、新理念全方位重構(gòu)企業(yè)管理模式。很多廣告制作企業(yè)開(kāi)始使用ERP軟件來(lái)進(jìn)行有效管理，以快速提升企業(yè)的管理水平和管理能力。
對(duì)廣告制作企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論組織、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等如何分散和變化，財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)都需集中收付、核算、統(tǒng)計(jì)和分析，才能反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，以便滿足企業(yè)監(jiān)管、決策等管理需求。
但在傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)都是獨(dú)立管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行完畢，財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)還需重新錄入、校對(duì)一遍甚至多遍。這一過(guò)程，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)早已千變?nèi)f化或頻繁改動(dòng)，導(dǎo)致業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)不同步、不準(zhǔn)確等，嚴(yán)重影響企業(yè)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、成本、負(fù)債、人效等核算效率和準(zhǔn)確性，經(jīng)常導(dǎo)致企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等陷入巨大風(fēng)險(xiǎn)，但管理層卻無(wú)法找出問(wèn)題所在。
飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)通過(guò)對(duì)廣告企業(yè)的信息化、數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)財(cái)一體化，徹底打通銷(xiāo)售、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員從重復(fù)錄入、低效內(nèi)耗協(xié)作模式中解放出來(lái)，有效保障企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)往來(lái)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性和準(zhǔn)確性，同時(shí)更讓各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)、分析、核算、決策、優(yōu)化等環(huán)環(huán)相扣，有據(jù)可依，打造智能時(shí)代企業(yè)獨(dú)具特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
