數(shù)字信息技術(shù)的革新為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了管理上的巨大變化,不斷打破傳統(tǒng)管理模式的局限,正在以極快速度對企業(yè)組織和管理體系進(jìn)行改造和重構(gòu)。
但縱觀很多傳統(tǒng)廣告制作企業(yè),仍停留在以手工操作為主的傳統(tǒng)管理模式中。經(jīng)常導(dǎo)致經(jīng)營數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致、不全面、不準(zhǔn)確的狀況,造成企業(yè)各部門間信息孤島林立,溝通協(xié)作困難,效率低下,耗時(shí)耗力,難以跟上不斷變化的市場需求,更無法適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的發(fā)展步伐,讓企業(yè)陷入利潤低谷,降本增效的目標(biāo)完成遙遙無期。長此以往,企業(yè)將面臨持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
對此,飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng),由于采用現(xiàn)代化企業(yè)管理思想和設(shè)計(jì)理念,從一開始就打造了一個(gè)覆蓋廣告企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的管理平臺,徹底打破和消除企業(yè)內(nèi)部存在的信息孤島問題。無論業(yè)務(wù)流程、人員構(gòu)成、組織架構(gòu)等如何繁雜,也能在一個(gè)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的集成管理和無縫協(xié)同,滿足市場需求的同時(shí),不斷提升企業(yè)核心競爭力。
飛揚(yáng)動(dòng)力ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),促進(jìn)了廣告行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,同時(shí)也為企業(yè)帶來了無限的創(chuàng)新和發(fā)展方式,讓企業(yè)運(yùn)營模式更加智能,避免了人工操作的種種弊端。也讓企業(yè)管理層隨時(shí)隨地,都能實(shí)時(shí)洞悉經(jīng)營狀況和市場變化。不僅破解了信息孤島難題,更推動(dòng)廣告企業(yè)以市場為中心無縫協(xié)作和實(shí)時(shí)響應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、利潤的快速增長。