最近幾年，面對激烈的市場競爭、產品同質化現象加重、疫情反復等不穩定因素沖擊，很多廣告企業發展舉步維艱。同時，隨著智能化、信息化深度融合，智能技術不斷滲透銷售、生產、財務、人事等各個環節，企業管理面臨重重挑戰。如何通過信息化轉型，實現企業管理創新和重塑，持續提效降本增質，構建全新競爭力，成為廣告企業如今不得不破的發展困境。
隨著業務的快速發展，面對不斷增多的客戶、訂單和需求，業務流程各環節管理面臨著嚴峻的挑戰。不少廣告制作企業都希望能夠建立一個業務集成、高效協作的統一管理平臺，快速響應內外變化，提升企業核心競爭力，以應對日趨激烈的市場競爭。
通過飛揚動力ERP系統，構建貫穿業務流程的企業數字化管理平臺，幫助廣告企業打通生產、銷售、財務、統計到決策全流程數據。并且原有數據批量導入，各部門信息自動對接，實現信息共享、無縫協同和自動運轉，全方位提效降本增質，將內外部各種復雜變化，轉化成企業未來的競爭優勢。
廣告制作企業通過飛揚動力ERP系統，建立以市場為中心，貫穿銷售、生產、采購、倉庫、財務、人事等全業務的數字化管理和無縫協同體系，賦能業務流程每個環節，以實時響應緊緊連接市場，以優質服務和質量獲取競爭優勢。
