管理模式的升級轉型，是廣告企業如今所面臨的重要問題，然而在沒有任何數據做支撐的情況下，企業管理層是無法進行精準的轉型方面判斷，站在當下看未來，ERP軟件以各部門的協同辦公、效率辦公、智能辦公等功能，在廣告企業轉型過程中扮演著重要角色。
當企業經營出現問題，管理者在ERP軟件中可以進行數據跟蹤追溯，哪個環節是拖累企業發展的，哪個環節是促進公司發展的，通過ERP軟件的實施是完全可以體現的。同時，企業的轉型之路并非一蹴而就，數字技術的應用是為了幫助企業不斷突破發展瓶頸，快速應對市場變化。
企業的業務管理至關重要，ERP系統可將良好的基礎數據結合業務部門進行，例如銷售到生產環節，整個過程可以細化到每一個步驟，讓企業在管理內在的流程，也能有效管理外在的各類業務資料，讓信息共享、生產環節同步跟進，不僅提高企業內在效率，也能提高產品的市場價值及品牌信任度。
飛揚動力ERP在整個廣告行業數字化轉型過程中，打破傳統的管理模式，以最新技術架構為企業提供數字化管理平臺，加速企業數據運營及轉型進度，解決企業生產業務模式、管理模式的實施瓶頸，在管理過程中大大減少人力成本及出錯概率，并提高企業運營績效，增強企業競爭力。飛揚動力ERP以可見性和靈活性的數據展示為廣告企業在運營方面提供了核心的發展方向。
