如今，市場競爭的同質化現象日趨嚴重，疫情反復等多種因素影響，不少傳統廣告企業發展都面臨著巨大困境。而數字信息技術的快速發展，企業管理各環節都受到了很大沖擊，無論是生產、銷售、財務還是進銷存，再采用過去人工管理模式，那么將無法適應時代的發展。這也就意味著企業需要通過數字化轉型，重塑管理模式，以實現降本增效，增強市場競爭力，才能不被時代所落下。
面對業務快速發展所帶來的協作和管理挑戰，如何實現集成式管理，如何業財統一，如何完成降本提效，如何快速獲取統計各環節數據，實時響應，快速滿足市場需求，那么顯然過去各部門各自為政的經營模式是行不通的，急需企業實現統一的集成式管理。
智能時代，隨著數字技術不斷打破企業各方面管理局限，企業過去的管理模式注定是無法滿足市場、客戶的需求。誰能隨時隨地，誰能響應和服務，誰就能占據市場優勢地位。因此，如何快速、實時的響應和服務客戶，持續提升客戶體驗，成為企業保持滿意度和競爭力的關鍵。
對此，飛揚動力廣告公司管理軟件建立以業務為核心，貫穿銷售、生產、采購、倉庫、財務、人事等全方位一體化管理和部門間無縫協同，賦能業務流程每個環節，以實時響應緊緊連接市場，以智能化管理打造數字企業。
