隨著整個(gè)市場和時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)廣告企業(yè)開始逐漸意識到ERP軟件的上線和使用是整個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵任務(wù)。然而不同的企業(yè)，由于其管理模式和業(yè)務(wù)流程的不同，哪怕是同一套系統(tǒng)，其實(shí)施的效果，也是不同的，那么如何達(dá)到最佳效果是每個(gè)企業(yè)都必須考慮的重要問題。
飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件對于廣告企業(yè)來說，算是一款簡單易上手的系統(tǒng)，目前在廣告行業(yè)中，應(yīng)用實(shí)施效果顯著，以高度契合行業(yè)特性所設(shè)計(jì)的功能，結(jié)合手機(jī)APP應(yīng)用，一套管理系統(tǒng)解決了企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、規(guī)范化問題。
對于企業(yè)而言，ERP管理軟件上線的第一步是明確自身的核心需求，在整個(gè)實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)明確自身行業(yè)特征及其在市場中的地位，明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，以及確定自身規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略。只有明確企業(yè)的定位后，才能完成ERP系統(tǒng)上線的第一步。
其次是，企業(yè)需要在根本上重新思考和完全重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，只有重新組織業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)不合理的業(yè)務(wù)流程，用新的、正確的流程替代，才能發(fā)揮管理軟件的作用，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，為企業(yè)確實(shí)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
并且在ERP管理軟件上線后，飛揚(yáng)動力認(rèn)為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)更新、日常問題處理、負(fù)責(zé)人員的對接，以及對于運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題的快速及時(shí)相應(yīng)，都需要企業(yè)建立相應(yīng)維護(hù)體系，并通過持續(xù)的培訓(xùn)，讓各部門員工對軟件更加熟悉，才能讓其按照規(guī)則進(jìn)行操作。
