大部分廣告企業業務流程管理都有紙質提交，繁瑣復雜，易出錯丟失，并且造成信息傳遞不及時，員工效率低下，工作目標不明確，生產進度不清晰，導致項目進度緩慢，數據統計零散，費時費力，產品生產周期過長，影響訂單準時交付，造成客戶體驗下降。
ERP管理軟件可對企業數據、信息等的情況進行直觀呈現，無論是管理層還是基層員工都能一目了然的瀏覽數據所傳達的信息內容，以便企業能夠及時控制管理現狀，從而可以快速制定并施行應對措施。因此，采用軟件進行數字化管理是發現問題、處理問題的十分有效且直觀的手段。
信息化管理可以對企業各類數據、信息進行分類，判斷異常因素，及時發現問題，并快速解決問題，進而對整個經營過程進行監督管理，提高員工的業務能力，減少資源浪費，從而實現降本、增效、提質的目的。
實現數字化管理是廣告企業在轉型發展時期的關鍵，廣告企業必須突破固有的管理經驗和傳統管理模式，將數字化管理思想融入企業生產、銷售、財務等各個環節，才能使企業管理更加完善，才能實現企業的可持續、科學、快速的發展。
飛揚動力廣告公司管理軟件可以幫助廣告企業實現信息化管理，加快企業轉型進程，實現數據、資源的集成與共享，達到提高企業管理效益和管理質量的目的，提升企業業務流程管理水平，增強企業核心競爭力的目的。
