隨著廣告制作企業規模的增大，業務量和人員的增加，各種管理問題接踵而至。企業在經營過程中，往往存在不少問題，比如，部門溝通不到位，數據無法實時傳達，報表統計核算繁瑣，人員權責混亂等，而這些問題基本都能通過ERP管理軟件解決。
以飛揚動力廣告公司管理軟件為例，軟件具備財務管理功能。財務人員將原來的手工記賬模式改為電腦系統記賬，只需將原始數據錄入系統中，即可隨時按需查詢，還可以一鍵生成財務分析報表、成本利潤分析報表等，節省了大量時間和精力。
同時，過去廣告企業往往以人工操作為主，企業的生產數據與不同部門的數據相互隔離，經常多次輸入同一個訂單，導致工作效率下降。當需要相應數據時，往往花費大量時間來查找和檢實。然而軟件上線后，經營數據由系統自動生成，自動核算，企業各項資源得到優化配置，從而提高管理效率和決策水平。
飛揚動力廣告公司管理軟件能夠對廣告企業管理模式進行數字化改革。其將企業管理流程、管理理念和實現方法通過數字技術的應用，嵌入到公司的日常業務中，避免出現表面管理規范化、實際管理混亂的現象。與傳統的粗放式管理相比，可以進一步提高管理效率，減少無效操作，優化業務流程，節省時間人力成本，從根本上提高企業的市場競爭能力。
